
Activities pathway
Step by step

01. Your Mission
The first step is to learn about your values and what drives your business to make a difference with positive impacts. This is the optional coaching part. Understanding the purpose of your activities is key to be better listeners to your needs.

02. The NEEDS
At the exploratory meeting we will talk about your status quo and where you want to go. Reviewing your current resources, activities and targets will help structure what are the needs to reach your goals. The next step is to develop the action plan.

03. The Paths
Once we have an overview of the implications for the realization of the project we can break it down in modules depending on priority level, opportunity proximity, available resources, etc... Modular action plans are presented as quotes.

04. Activities
As soon as the quote is approved, we are ready to start carrying out the action plan. Every project is tracked with an online dashboard and can present regular reports to keep you informed about progress.
Adaptées à vos besoins
Solutions flexibles
STRUCTURE D'AFFAIRE
Modèle d'entreprise
Cartographie d'écosytèmes
Risques et opportunités
DÉVELOPPEMENT DURABLE
Analyse du cycle de vie
Plan d'action responsabe
Soutien à l'accréditation
SOUTIEN OPÉRATIONNEL
Coordination des activités
Planification de la production
Gestion des ressources
MESURE DE L'IMPACT
Évaluation ODD et ESG
Matrice responsable
Rapports et diligence
ACCÈS AU FINANCEMENT
Préparation au financement
Rédaction de subventions
Rentabilité sociofinancement

DOMAINES D'IMPACT
>TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
>ÉCONOMIE CIRCULAIRE
>DÉVELOPPEMENT RURAL
>VILLES DURABLES
>SOLUTIONS NATURELLES
>ACCÈS À L'ÉDUCATION
>CAUSES HUMANITAIRES
>DIVERSITÉ ET INCLUSION
>ÉGALITÉ DES CHANCES
STRUCTURE D'AFFAIRE
Création ou amélioration d'un modèle entrepreneurial
Cartographie et évaluation des partenariats et des écosystèmes
Analyse des risques et des opportunités et recommandations
> Établir la mission
> Voir les impacts souhaités
> Modèle(s) de Business Canvas
> Planifier les ressources
> Cartographier l'écosystème
> Aborder les risques potentiels
DÉVELOPPEMENT DURABLE
SOUTIEN OPÉRATIONNEL
Coordination des activités, délais et interdépendance
Planification de la production modulaire, gestion des plates-formes
Gestion des ressources, budgets et charges de travail
> Évaluer les besoins
Évaluer les besoins > Définir les objectifs
> Créer le processus
> Définir la vitesse
> Examiner les résultats
> Planifier les prochaines étapes
MESURE DE L'IMPACT
Création ou amélioration d'un modèle d'entreprise responsable
Évaluation des indicateurs clés de performance pour les ODD et les GSE
Collecte de données et établissement de rapports, diligence raisonnable et coordination
> Alignement sur la mission
> Sélectionner les indicateurs
> Définir la source des données
ACCÈS AU FINANCEMENT
Readiness for Financing & Options, Programs Research
Pitch Preparation Accompaniment & Grant Writing
Crowdfunding Profitability, Counterparts Strategies and Budget
> Confirm core business
> Understand financials
> Define potential strategies
> Search and recommend grants
> Set the application up if selected
> Crowfunding or sponsorship options
AUTRES PROJETS
Parlez-nous de ce qui vous tient à cœur et de la manière dont vous souhaitez voir le changement se produire. Nous découvrirons ensemble le projet que vous pouvez mettre en place ou simplement échanger des idées jusqu'à ce que quelque chose résonne en une mission pour apporter votre part d'impact positif au monde.

DOMAINES D'IMPACT
>TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
>ÉCONOMIE CIRCULAIRE
>DÉVELOPPEMENT RURAL
>VILLES DURABLES
>SOLUTIONS NATURELLES
>ACCÈS À L'ÉDUCATION
>CAUSES HUMANITAIRES
>DIVERSITÉ ET INCLUSION
>ÉGALITÉ DES CHANCES
STRUCTURE D'AFFAIRE
Création ou amélioration d'un modèle entrepreneurial
Cartographie et évaluation des partenariats et des écosystèmes
Analyse des risques et des opportunités et recommandations
> Établir la mission
> Voir les impacts souhaités
> Matrices d'affaires
> Planifier les ressources
> Cartographier l'écosystème
> Aborder les risques potentiels
DÉVELOPPEMENT DURABLE
Nous vous accompagnons dans votre transition vers des pratiques d'affaires durables suivant les Objectifs de Développement Durables et les valeurs ESG.
> Amélioration des pratiques
> Analyse de cycle de vie
> Matérialité des enjeux
> Aide à l'accréditation
> Plan d'action durable
> Charte de responsabilité
SOUTIEN OPÉRATIONNEL
Coordination des activités, délais et interdépendance
Planification de la production modulaire, gestion des plates-formes
Gestion des ressources, budgets et charges de travail
> Évaluer les besoins
> Définir les objectifs
> Créer le processus
> Définir la vitesse
> Examiner les résultats
> Planifier les prochaines étapes
MESURE DE L'IMPACT
Création ou amélioration d'un modèle d'entreprise responsable
Évaluation des indicateurs clés de performance pour les ODD et les GSE
Collecte de données et établissement de rapports, diligence raisonnable et coordination
> Alignement sur la mission
> Sélectionner les indicateurs
> Définir la source des données
> Collecte des données
> Montage des rapports
> Revue et présentation
ACCÈS AU FINANCEMENT
Préparation au financement et aux options, recherche de programmes
Préparation du pitch Accompagnement et rédaction de la subvention
Rentabilité du crowdfunding, stratégies de contreparties et budget
> Valider la viabilité de l'activité principale
> Comprendre la structure financière
> Définir des stratégies potentielles
> Recherche et recommandation de subventions
> Montage de la subvention sélectionnée
> Regard vers du sociofinancement ou commandite
AUTRES PROJETS
Parlez-nous de ce qui vous tient à cœur et de la manière dont vous souhaitez voir le changement se produire. Nous découvrirons ensemble le projet que vous pouvez mettre en place ou simplement échanger des idées jusqu'à ce que quelque chose résonne en une mission pour apporter votre part d'impact positif au monde.

FIELDS OF IMPACT
> ENERGY TRANSITION
> CIRCULAR ECONOMY
> RURAL DEVELOPMENT
> SUSTAINABLE CITIES
> NATURAL SOLUTIONS
> ACCESS TO EDUCATION
> HUMANITARIAN RELIEF
> DIVERSITY AND INCLUSION
> EQUAL OPPORTUNITIES
BUSINESS STRUCTURE
Entrepreneurial Model Creation or Improvement
Partnerships & Ecosystems Mapping and Evaluation
Risks & Opportunities Analysis and Recommendations
> Establish the mission
> View desired impacts
> Business Canvas Model(s)
> Plan the resources
> Map the ecosystem
> Address potential risks
OPERATIONAL SUPPORT
Activities Coordination, Timelines and Interdependence
Modular Production Planning, Platforms Management
Resources Management, Budgets and Workloads
> Evaluate the needs
> Map the goals
> Create the process
> Set the speed
> Review achievements
> Plan next steps
IMPACT REPORTING
Responsible Business Model Canvas Creation or Improvement
Key Performance Indicators Assessment for SDGs and ESGs
Data Collection and Reporting, Due Diligence & Coordination
> Align with the mission
> Select the indicators
> Define data source
> Collect impact data
> Model the report
> Review and present
ACCESS TO FUNDING
Readiness for Financing & Options, Programs Research
Pitch Preparation Accompaniment & Grant Writing
Crowdfunding Profitability, Counterparts Strategies and Budget
> Confirm core business
> Understand financials
> Define potential strategies
> Search and recommend grants
> Set the application up if selected
> Crowfunding or sponsorship options
OTHER PROJECTS
Tell us about what matters for you and how you wish to see change happen. Let's discover together what is the project you can set up or just bounce ideas until something resonates into a mission to bring your share of positive impact to the world.
DES PROJETS POUR VOUS AIDER À FAIRE UNE DIFFÉRENCE
Champs d'activités
Access resources to help manage your projects
Toolbox
Adapted to your needs
4 necessary aspects for any project

Marc-André Bélisle
With more than 15 years of experience in business services and project management, my approach is based on collaboration favoring diplomacy, structure, motivation and team challenges.
ma.belisle@synertium.com

Ilyana Leon Toro
With more than 10 years of professional practice, attorney at law, business management and development expert. Aiming to help companies to grow in a smart and sustainable way.

Ana Maria Botero
Political scientist with 2 years of experience in social project design and execution. Passionate about social justice and equality especially in development countries. Bringing skills and knowledge to help organizations be more social-oriented.

Mehak Sudan
International degree in Liberal Arts specializing in Economics with 2 years working in private equity and impact consulting. Mehak brings her skills at the intersection of profit and purpose towards building sustainable businesses.

Jane Wahu
Experienced in various roles of administrative assistance and holding a diploma in air ticketing and travel, tours and hotel reservations. Handling document preparation, research, data entry, translations and transcripts.
j.wahu@synertium.com

FIELDS OF IMPACT
> ENERGY TRANSITION
> CIRCULAR ECONOMY
> RURAL DEVELOPMENT
> SUSTAINABLE CITIES
> NATURAL SOLUTIONS
> ACCESS TO EDUCATION
> HUMANITARIAN RELIEF
> DIVERSITY AND INCLUSION
> EQUAL OPPORTUNITIES
BUSINESS STRUCTURE
Entrepreneurial Model Creation or Improvement
Partnerships & Ecosystems Mapping and Evaluation
Risks & Opportunities Analysis and Recommendations
> Establish the mission
> View desired impacts
> Business Canvas Model(s)
> Plan the resources
> Map the ecosystem
> Address potential risks
OPERATIONAL SUPPORT
Activities Coordination, Timelines and Interdependence
Modular Production Planning, Platforms Management
Resources Management, Budgets and Workloads
> Evaluate the needs
> Map the goals
> Create the process
> Set the speed
> Review achievements
> Plan next steps
IMPACT REPORTING
Responsible Business Model Canvas Creation or Improvement
Key Performance Indicators Assessment for SDGs and ESGs
Data Collection and Reporting, Due Diligence & Coordination
> Align with the mission
> Select the indicators
> Define data source
> Collect impact data
> Model the report
> Review and present
ACCESS TO FUNDING
Readiness for Financing & Options, Programs Research
Pitch Preparation Accompaniment & Grant Writing
Crowdfunding Profitability, Counterparts Strategies and Budget
> Confirm core business
> Understand financials
> Define potential strategies
> Search and recommend grants
> Set the application up if selected
> Crowfunding or sponsorship options
OTHER PROJECTS
Tell us about what matters for you and how you wish to see change happen. Let's discover together what is the project you can set up or just bounce ideas until something resonates into a mission to bring your share of positive impact to the world.
Activities Pathway
Step by step

01. The Idea or the Need
Whether it is to comply with current or future policies, the transition to best practices or to launch a new project, the starting point of any project is to see the current state.

02. What it involves
What brings the need for the project and the pressure to carry it out is specific to each company. On the other hand in all cases there are points necessary to clarify in order to measure the objective.

03. How to get there
Once we have an overview of the implications for the realization of the project it will be necessary to structure it in stages to put in place the action plan according to the deadline, the means, etc ...

04. Collaboration
In carrying out the action plan, it will be necessary to allocate resources for coordinating activities, managing risks, measuring results throughout the progression and ensuring the performance of the collaboration.

DOMAINES D'IMPACT
> TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
> ÉCONOMIE CIRCULAIRE
> DÉVELOPPEMENT RURAL
> VILLES DURABLES
> SOLUTIONS NATURELLES
> ACCÈS À L'ÉDUCATION
> CAUSES HUMANITAIRES
> DIVERSITÉ ET INCLUSION
> ÉGALITÉ DES CHANCES
STRUCTURE D'AFFAIRE
Création ou amélioration de modèles entrepreneuriaux
Cartographie et évaluation des partenariats et des écosystèmes
Analyse des risques et des opportunités et recommandations
> Établir la mission
> Voir les impacts souhaités
> Modèle(s) de Business Canvas
> Planifier les ressources
> Cartographier l'écosystème
> Aborder les risques potentiels
SOUTIEN OPÉRATIONNEL
Coordination des activités, délais et interdépendance
Planification modulaire de la production, gestion de plateformes
Gestion des ressources, budgets et charges de travail
> Évaluer les besoins
> Cartographier les objectifs
> Créer le processus
> Définir la vitesse
> Examiner les résultats obtenus
> Planifier les prochaines étapes
MESURE DE L'IMPACT
Création ou amélioration de la matrice d'affaire responsable
Évaluation des indicateurs clés de performance
Collecte de données et rapports, diligence raisonnable et coordination
> S'aligner sur la mission
> Sélectionner les indicateurs
> Définir la source des données
> Collecter les données d'impact
> Modéliser le rapport
> Révision et présentation
ACCÈS AU FINANCEMENT
Préparation au financement et options, recherche de programmes
Accompagnement au montage du pitch et rédaction de subventions
Rentabilité du sociofinancement, stratégies des contreparties et budget
> Confirmer l'activité principale
> Comprendre la situation financière
> Définir des stratégies potentielles
> Recherche et recommandation de subventions
> Mettre en place la demande si elle est sélectionnée
> Options de sociofinancement ou de commandites
AUTRES PROJETS
Parlez-nous de ce qui compte pour vous et de la façon dont vous souhaitez voir le changement se produire. Découvrons ensemble quel est le projet que vous pouvez mettre en place ou échangeons simplement des idées jusqu'à ce que quelque chose résonne dans une mission pour apporter votre part d'impact positif au monde.
Cheminement des projets
Étape par étape

01. L'IDÉE OU LE BESOIN
Que ce soit pour se conformer à des politiques en vigueur ou à venir, la transition vers de meilleures pratiques ou pour lancer un nouveau projet, le point de départ de tout projet c'est de constater l'état actuel.

02. CE QUE ÇA IMPLIQUE
Ce qui amène le besoin du projet et la pression à le réaliser est propre à chaque entreprise. Par contre dans tous les cas il y a des points nécessaires à éclaircir pour mesurer l'objectif.

03. COMMENT Y ARRIVER
Une fois que nous avons une vue d'ensemble des implications à la réalisation du projet il faudra le structurer en étapes pour mettre en place le plan d'action selon l'échéance, les ressources, etc...

04. Collaboration
Lors de la réalisation du plan d'action il faudra assigner les ressources pour la coordination des activités, la gestion des risques, mesurer les résultats tout au long de la progression et assurer le rendement de la collaboration.

Éco-Responsabilité

Intégration

Stakeholders management

LES MAKERS - HISTOIRES D'ENTREPRENEURS
Vous avez une idée ?
Pas encore structurée en projet ?
Mais il faut que ça bouge !
> C'est le temps de se rencontrer <
You have an idea?
Not yet structured into a project?
But something needs to happen!
> It's time we GET connectED <
Société
ÉDUCATION ET COMPÉTENCES
INSERTION PROFESSIONNELLE ET CULTURELLE
ÉGALITÉ DES CHANCES
ACCÈS AUX CONDITIONS DE Qualité de vie
Économie
MODÈLE D'ENTREPRISE RESPONSABLE
FINANCEMENT PARTICIPATIF
ÉCOSYSTÈMES INCLUSIFS
CROISSANCE AXÉE SUR LES Valeurs
EnvironNEment
Écoconception et économie circulaire
Solutions naturelles pour la réduction des risques de catastrophe
Approvisionnement Responsable
Villes Durables
ÉCOCONCEPTION
SOLUTIONS NATURELLES
GESTION RÉSIDUELLE
VILLES DURABLES
MODÈLEs D'AFFAIRE
Économie Circulaire
APPROVISIONNEMENT
Options de financement
INclusivité
Communauté
Éducation
Égalité
Environment
Ecodesign and Circular Economy
Natural Solutions for disaster risk reduction
responsible Procurement
Sustainable Cities
Economy
Responsible Business Model
Crowdfunding
Inclusive ecosystems
Purpose driven growth
Society
Education and skills
Professional and Cultural Integration
Equality of opportunities
Access to Wellness Conditions
ECODESIGN
NATURE BASED SOLUTIONS
WASTE MANAGEMENT
SUSTAINABLE CITIES
ENVIRONMENT
ECODESIGN AND CIRCULAR ECONOMY
NATURAL SOLUTIONS FOR DISASTER RISK REDUCTION
RESPONSIBLE PROCUREMENT
SUSTAINABLE CITIES
BUSINESS MODELs
Circular Economy
Procurement
Financing options
Inclusivity
Community
Education
Equality
OÙ NOUS BRILLONS
3 voies D'interventions LIÉeS
Durabilité
Concevoir de meilleures pratiques d'affaires qui produisent des résultats positifs écologiques et économiques à long terme.
- Économie Circulaire
- Structure de projet
- Recherche et analyse
Inclusivité
Favoriser l'accès égal aux opportunités et aux ressources pour les personnes qui pourraient autrement être exclues ou marginalisées.
- Intégration Diversité
- Soutien communautaire
- Impact social
Développement
Élaborer le modèle d'affaires tout en créant la conscientisation, connexions et opportunités afin de grandir dans un écosystème.
- Partenariats
- Accréditations
- Plan d'affaires
where we shine
3 linked intervention branches
Sustainability
Designing better business practices that produce ecological and economical positive outcomes in the long term.
- Circular Economy
- Project structure
- Research & Analysis
Inclusivity
Promoting equal access to opportunities and resources for people who might otherwise be excluded or marginalized.
- Diversity integration
- Community support
- Social Impact
Development
Elaborating the business model whilst creating the awareness, connections and opportunities to grow within an ecosystem.
- Partnerships
- Business Plan
- accreditations
where we shine
3 linked intervention branches
Sustainability
Designing better business practices that produce ecological and economical positive outcomes in the long term.
- Circular Economy
- Project structure
- Research & Analysis
Inclusivity
Promoting equal access to opportunities and resources for people who might otherwise be excluded or marginalized.
- Diversity integration
- Community support
- Social Impact
Development
Elaborating the business model whilst creating the awareness, connections and opportunities to grow within an ecosystem.
- Partnerships
- Business Plan
- accreditations