Algunos proyectos en los que hemos colaborado

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 Fundada por Pili Luna en 2015, Vos Honduras es una empresa comprometida con la transformación de los medios de vida en las comunidades costeras a través del diseño innovador y la sostenibilidad. Pili Luna desarrolló su empresa involucrando a múltiples socios clave que le han ayudado a crear un modelo de negocio escalable, rentable y de alto impacto.

Su organización, Vos Honduras, ha recibido financiamiento de organizaciones internacionales para enseñar a mujeres de comunidades indígenas de la región a producir cuero de pescado de alta calidad. Asimismo, la organización ha abastecido a las comunidades con piel de pescado a través de alianzas con empresas pesqueras que necesitaban deshacerse de las pieles de pescado desechadas de sus instalaciones. A través de Vos Honduras, las artesanas indígenas compran esta piel de pescado a un precio razonable, la convierten en cuero y venden el producto terminado a Pili Luna con un margen de beneficio del 45%. Luego, Pili Luna vende el cuero a un precio premium a clientes interesados en adquirir materiales producidos de manera sostenible y con impacto social.

Como una consultoría enfocada en apoyar negocios social y ambientalmente responsables, Synertium trabajó en sesiones con Vos Honduras para perfeccionar su presentación, ayudando a la organización a identificar actores clave como Catalyst 2030, donde su voz fue compartida para ampliar oportunidades. Synertium asistió en la adhesión de Vos Honduras a Catalyst 2030 para seguir potenciando los Objetivos de Desarrollo Sostenible Cinco (Igualdad de Género), Ocho (Trabajo decente y crecimiento económico) y Doce (Producción y consumo responsables) para seguir contribuyendo a la Agenda 2030.

Esta alianza no solo ha fortalecido el storytelling de Vos Honduras, sino que también ha amplificado su voz en el movimiento global hacia un futuro más sostenible. De esta manera, Vos Honduras y Synertium siguen fomentando un futuro más equitativo y ambientalmente responsable, con un paso innovador a la vez. 

  Uno de los mayores problemas en Uganda es el desempleo juvenil. Millones de personas de entre 18 y 28 años carecen de empleo, lo que se traduce en baja calidad de vida, altos índices de violencia, empleo informal y dificultad para romper el ciclo de la pobreza. Para abordar este problema, Nsimire Aston y su equipo lanzaron IProlific Innovations Limited (PIL) en 2023 como una organización comunitaria que capacita a los jóvenes en habilidades empresariales y agrícolas que les permiten iniciar sus propias empresas y mejorar su calidad de vida. 

La organización ha diseñado un método agrícola que convierte los residuos en abono orgánico, que puede ser simplemente replicado por los jóvenes agricultores para convertirlo en otra fuente de ingresos y mejorar la calidad de sus rendimientos. Hasta ahora, la organización ha capacitado a más de 50 jóvenes agricultores en su método de fertilización y en habilidades empresariales que han mejorado su producción, creado nuevos puestos de trabajo y empoderados para obtener nuevas fuentes de ingresos. 

A pesar de sus grandes esfuerzos, PIL se enfrentaba a uno de los problemas más comunes para las organizaciones sin fines de lucro, la falta de financiamiento y un modelo de negocio estructurado que les ayude a obtener fuentes de ingresos que puedan ser utilizadas para ampliar su impacto y llevar su método al siguiente nivel. Ahí es donde entra en juego Synertium. Como empresa de consultoría, nuestro equipo se ha centrado en asesorar y acompañar a PIL para diseñar el modelo de negocio adecuado que se adapte a sus necesidades e identificar sus principales brechas donde se debe asignar el financiamiento. Después, buscamos el tipo de financiación adecuado y codiseñamos un proyecto adecuado que se puede presentar a múltiples oportunidades de subvención. 

El asesoramiento de Synertium les ha ayudado a estructurar mejor su modelo de negocio mediante la identificación de servicios específicos que pueden ser vendidos para sostener su trabajo, diseñar un proyecto piloto factible que se mostrará en su territorio, definir una estrategia de informes de impacto para monitorear y evaluar su éxito y definir un conjunto de oportunidades de financiamiento que se ajusten a su perfil y necesidades para ser más económicas. social y ambientalmente sostenible. 

 Los barrios marginales en Kenia sufren cada día por falta de educación para sus jóvenes. Las tarifas de las escuelas de alta calidad superan la capacidad económica de los ciudadanos, y generalmente están lejos de las zonas marginales. Sin embargo, hay miles de jóvenes, de entre 15 y 18 años, que necesitan una buena educación que los nutra intelectual y moralmente para ayudarlos a enfrentar el difícil contexto en el que viven. Con el objetivo de contribuir a esta situación, Emily Osundwa decidió abrir su propia escuela, en medio de los barrios marginales de Nairobi, para ofrecer un futuro próspero a los niños que los rodean. Así es como nació Motherway Centre hace más de 10 años.

Motherway Centre es una escuela como ninguna otra en los barrios marginales de Nairobi. Guiada por la fe cristiana, Emily ofrece una educación única que se centra no solo en la excelencia académica, sino también en la rectitud moral para formar buenas personas y ciudadanos que contribuyan a una mejor sociedad. Gracias a la calidez y los grandes esfuerzos de Emily, Motherway Centre ha ganado el aprecio de la comunidad y los estudiantes. La escuela ha tenido gran éxito a lo largo de los años. Tiene una de las tasas más altas de estudiantes que ingresan a la universidad tras graduarse, sirve de refugio y hogar para niños de padres lejos y solos en los barrios marginales y ha cambiado la mentalidad de los padres respecto a la importancia de la educación.

A pesar de sus grandes esfuerzos, Motherway enfrenta serios problemas tras el COVID-19. Debido a la pandemia, muchos estudiantes se reubicaron, los padres perdieron sus empleos y la capacidad de pago, los maestros se trasladaron a otros trabajos y los niños tuvieron que abandonar los estudios debido a las dificultades actuales, lo que se tradujo en profundos problemas financieros para la institución. Es por esto por lo que deciden buscar el acompañamiento de Synertium. Como empresa consultora, les ayudamos a establecer su modelo de negocio, buscamos otras fuentes de ingresos, definimos procesos de monitoreo y evaluación de impacto, y buscamos oportunidades de financiación para impulsar la escuela.

Además, se lanzó una campaña de financiación colectiva durante 2023, lo que ayudó a la escuela a adquirir nuevos escritorios para sus estudiantes y a comenzar a posicionarse en las redes sociales. Además, se exploraron otras fuentes de ingresos, como la venta de artesanías, para evitar el cierre de la escuela. Gracias al trabajo de Motherway y Synertium, se han promovido los Objetivos de Desarrollo Sostenible 1 (Fin de la Pobreza), 4 (Educación de Calidad) y 5 (Igualdad de Género) para seguir contribuyendo a la Agenda 2030.

 Mentalidades limitadas, pobreza, baja calidad de vida para los pastores e infraestructura social inadecuada fueron los principales desafíos que llevaron al Pastor Angel Hotereshi a fundar la United Missionary Foundation Uganda (UMF). Como cristiano comprometido y guiado por su fe, el Pastor Angel era profundamente consciente de los numerosos problemas sociales y económicos que afectan la vida de miles de ugandeses.

El pastor identificó que los bajos ingresos y el desempleo han disminuido la capacidad de la población ugandesa para acceder a necesidades básicas como la educación, los alimentos, la atención médica y la seguridad. Los pastores son especialmente vulnerables a esta situación, ya que muchos viven con menos de un dólar al día, lo que limita su capacidad para cumplir con su misión, sostener a sus familias y mantener una calidad de vida digna.

Además, muchas infraestructuras sociales, como hospitales, escuelas e iglesias, están en mal estado debido a la falta de materiales de alta calidad a precios asequibles y a métodos de construcción deficientes, lo que representa un peligro para los ciudadanos y pone en riesgo espacios sociales esenciales. Asimismo, el pastor identificó obstáculos culturales que dificultan la mejora de la calidad de vida de la comunidad, reflejados en creencias y mentalidades que perpetúan el ciclo de la pobreza.

Para abordar estos problemas, el Pastor Angel fundó la United Missionary Foundation Uganda, una organización cristiana sin fines de lucro basada en la fe, cuyo objetivo es aumentar la conciencia social, rehabilitar la infraestructura social y apoyar la integración social de los pastores y sus familias. Desde entonces, la iglesia ha lanzado múltiples proyectos exitosos, incluyendo un programa de microcréditos, un proyecto de apoyo a las familias de los pastores, el desarrollo de habilidades de los misioneros y la rehabilitación de la infraestructura social. Estos programas han proporcionado ayuda alimentaria y suministros escolares a cientos de niños, viudas y familias de pastores cada año.

A pesar de sus loables esfuerzos, UMF enfrenta desafíos críticos que dificultan su capacidad para expandir su impacto. La falta de financiamiento, la ausencia de un modelo de negocio y la dificultad para asegurar fondos internacionales son los principales problemas con los que UMF necesitaba ayuda, y ahí es donde Synertium intervino. Juntos, exploramos formas de financiar sus operaciones, diseñamos un proyecto piloto elegible para financiamiento externo y estructuramos un modelo de negocio para identificar posibles fuentes de ingresos. De manera colaborativa, identificamos las oportunidades y los activos disponibles para UMF con el fin de diseñar y ejecutar un proyecto piloto financiado por fuentes internacionales.

A través de la búsqueda de subvenciones, el co diseño de proyectos y la estructuración del modelo de negocio, hemos ayudado a UMF a organizar mejor sus fuentes de ingresos y a transformar sus activos actuales en posibles fuentes de ingresos. Gracias a los esfuerzos combinados de UMF y Synertium, se han promovido los Objetivos de Desarrollo Sostenible 1 (Fin de la Pobreza), 10 (Reducción de las Desigualdades) y 16 (Paz, Justicia e Instituciones Sólidas), contribuyendo a la Agenda 2030.