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¿Desea reorientar la estructura de sus actividades comerciales hacia un impacto territorial más responsable? ¿O necesita un plan de desarrollo sostenible para presentar en el marco de una convocatoria de proyectos (ya sea como proveedor de productos o servicios), para acceder a financiación, vender, fusionarse o adquirir una empresa?
Le ayudamos a diseñar estos escenarios de mejores prácticas empresariales con triple impacto territorial, alineados con los principios regenerativos y distributivos que sustentan la economía del donut.
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Para posicionar su solución en el mercado o mejorar su modelo de negocio.
Para comparar proyectos en los que invertir y consolidar el impacto general de su portafolio
Para decidir qué proyectos acoger en el territorio según su impacto en el bienestar local.

Defina las etapas del ciclo de producción de sus bienes y servicios, así como los impactos de las actividades relacionadas.

Valide el impacto regenerativo y distributivo de sus actividades en términos económicos, sociales y ambientales.

Evalúe si las principales partes interesadas de su proyecto están preparadas para el cambio y ajuste sus acciones para maximizar la adopción y el alcance.

Identifique las áreas más sensibles de su cadena de valor, donde se concentran los mayores riesgos, pérdidas o impactos.

Descubra formas concretas de aprovechar mejor sus recursos, prolongar la vida útil de sus productos o servicios y cerrar el círculo.

Desarrolle una propuesta de modelo de negocio renovado que contribuya a la regeneración y distribución de recursos en su región.

El ciclo de vida de un producto incluye la extracción de materias primas, fabricación, distribución, uso y mantenimiento, reutilización y fin de vida.
Este enfoque permite analizar su impacto ambiental en cada etapa y resalta la necesidad de integrar prácticas sostenibles a lo largo de todo el proceso.

Inspirado en los principios de la Economía Donut, este proyecto busca transformar materiales de desecho en oportunidades de negocio y productos viables. Su objetivo es desarrollar soluciones innovadoras que conviertan residuos en valor, asegurando sostenibilidad financiera, ambiental y social.

Minimizar los residuos y maximizar la eficiencia de los recursos implica mantener productos y materiales en uso el mayor tiempo posible mediante estrategias como la reutilización, reparación, reacondicionamiento y reciclaje. Entre las acciones clave se encuentran reutilizar y redistribuir, reparar y remanufacturar productos para extender su vida útil y reducir su impacto ambiental.
Durante décadas, los modelos de negocio se han diseñado para mantener la rentabilidad a corto plazo: producir más, vender más, consumir más. Con demasiada frecuencia, esta lógica ha creado barreras entre los recursos naturales, los ecosistemas y las formas de vida.
Hoy, frente a la crisis climática, los límites de los recursos y las crecientes desigualdades, ya no podemos depender de soluciones fragmentadas. Es momento de proponer una metodología que integre las interconexiones y la transformación a largo plazo.
La economía no puede seguir centrándose únicamente en el rendimiento técnico. Los seres humanos están conectados con los ecosistemas, y nuestra supervivencia depende de preservar los recursos, reducir los residuos y regenerar los sistemas naturales y sociales.
Nuestra metodología integra una visión triple regenerativa: social, ambiental y económica. Se basa en la anticipación y la resiliencia, anticipando riesgos de colapso y fortaleciendo la capacidad de las organizaciones para resistir y adaptarse.
Cada indicador puede utilizarse de manera individual o conjunta para orientar decisiones coherentes y sostenibles a corto, mediano y largo plazo.
Con demasiada frecuencia, la innovación se mide únicamente por su desempeño técnico o su potencial de crecimiento. Creemos que la innovación también debe generar sentido y contribuir a la regeneración social y ecológica.
Por eso planteamos preguntas esenciales:
Estas preguntas simples ayudan a las organizaciones a comprender mejor la complejidad de la sostenibilidad y a alinear sus estrategias, gobernanza y acciones diarias.
Nacida de la experiencia en el terreno, esta metodología proporciona herramientas pragmáticas y accesibles para acompañar a las organizaciones en su transición hacia la sostenibilidad.
Está concebida como una brújula para la toma de decisiones: ayudando a las organizaciones a anticipar transformaciones, fortalecer su resiliencia e integrar la sostenibilidad en el centro de sus estrategias.

CIMPL3 funciona como una herramienta de diseño de modelos de negocio + optimización de impacto que ayuda a empresas y startups:

CIMPL3 se convierte en un marco de apoyo para la toma de decisiones y medición de impacto que permite a inversores y hubs:

CIMPL3 funciona como una herramienta de planificación territorial y diseño de políticas que ayuda a las municipalidades a:
Utilizamos principalmente las de la economía circular para los impactos territoriales durante la vida activa de la empresa. Sin embargo, al final de la vida de la empresa, haremos referencia a estrategias de traspaso y reestructuración sostenible, tanto para la organización como para la triple salud del territorio.
Sí, podemos aplicar los mismos pasos del ciclo de vida de los productos y servicios desde una perspectiva regenerativa y distributiva para la salud organizacional. Y podemos aplicar estrategias de economía circular para aumentar la ecoeficiencia de la empresa. Sin embargo, para dimensiones diferentes, utilizaremos estrategias específicas, menos centradas en el territorio.
El programa de formación tiene como objetivo proporcionarle los conceptos básicos para un mejor uso de la plataforma y guiarle en la reflexión sobre el deseo de su organización de ser un catalizador del bienestar de su territorio. Sin embargo, también podemos ofrecer una versión abreviada de la formación si su organización puede demostrar que ya cuenta con un entendimiento acerca de los temas que abarcaría las sesiones de coaching.
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