Atteindre le but de votre mission
Théorie du changement
Planifier, mesurer et contrôler
Planifier, mesurer et contrôler
À l'origine de votre projet personnel responsable ou de votre mission d'entreprise, il y a un problème que vous aspirez à résoudre. Une fois que le statu quo est rejeté et que vous savez que vous pouvez faire la différence pour un monde meilleur, il est temps de commencer à élaborer la stratégie qui vous permettra d'avoir cet impact.
Planifier, mesurer et contrôler
Planifier, mesurer et contrôler
Planifier, mesurer et contrôler
Il existe de nombreuses grilles auxquelles vous pouvez vous référer pour évaluer les contributions responsables de votre projet, les résultats directs ou indirects, quantitatifs et qualitatifs, etc. On ne peut changer que ce que l'on mesure, et il faut planifier pour savoir ce que l'on veut mesurer et comment on va le mesurer.
Présentation des données
Planifier, mesurer et contrôler
Présentation des données
Alors que vous livrer les impacts de votre contribution, comment tirez-vous les leçons de vos efforts ? Nous vous aidons à améliorez votre stratégie de changement, à monter la structure de présentation des données et à communiquez vos résultats afin de vous conformer aux exigences ou de conduire le changement dans vos domaines d'activité.
Vos consultants en mesure d’impacts
Marc-André Bélisle
Marc-André Bélisle
Marc-André Bélisle
Sophie Verdon
Marc-André Bélisle
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