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COMMENT STRUCTUREZ VOS PROJETS EN ÉCONOMIE CIRCULAIRE ?

Planifiez autrement pour créer de la valeur durable

Chez Synertium, nous faisons de l’économie circulaire bien plus qu’un principe : c’est une approche concrète pour repenser les façons de faire, autant en entreprise que dans le quotidien.


Nous vous accompagnons vers des solutions qui prolongent la durée de vie des produits, limitent le gaspillage et créent plus de valeur à chaque étape.


Au-delà des intentions, notre cadre structuré permet de générer des retombées positives sur les plans environnemental, social et économique. Une alternative solide au modèle linéaire traditionnel : produire, consommer, jeter.

en savoir plus

PROGRAMME EN 6 ÉTAPES VERS VOTRE MEILLEUR SCÉNARIO D’IMPACT

Entreprise et organisation

Entreprise et organisation

Entreprise et organisation

  • 20 heures d’ateliers personnalisés adaptés à votre contexte
  • Coaching individuel et accompagnement à la planification
  • Résultats entièrement sur mesure 

Cohorte et groupe

Entreprise et organisation

Entreprise et organisation

  • Format collaboratif en groupe
  • 20 heures de coaching supplémentaires par organisation
  • Apprentissage entre pairs et partage d’expériences

Évaluation du cycle de vie

Implication des parties prenantes

Régénération à triple impacts

 Repérez où vous perdez de la valeur, et découvrez comment améliorer vos produits ou services à chaque étape, de façon durable. 

Régénération à triple impacts

Implication des parties prenantes

Régénération à triple impacts

 Mesurez l’impact concret de vos activités économiques, sociales et environnementales pour créer plus de valeur là où ça compte. 

Implication des parties prenantes

Implication des parties prenantes

Implication des parties prenantes

Vérifiez si les acteurs clés autour de votre projet sont prêts à embarquer dans le changement, et ajustez vos actions pour maximiser l’adhésion et la portée. 

Identification des zones critiques

Construction d’un scénario de durabilité

Déploiement de stratégies circulaires

 Repérez les zones les plus sensibles de votre chaîne de valeur, là où les risques, les pertes ou les impacts sont les plus élevés. 

Déploiement de stratégies circulaires

Construction d’un scénario de durabilité

Déploiement de stratégies circulaires

 Trouvez des façons concrètes d’utiliser mieux vos ressources, prolonger la durée de vie de vos produits ou services et boucler la boucle. 

Construction d’un scénario de durabilité

Construction d’un scénario de durabilité

Construction d’un scénario de durabilité

 Appuyez-vous sur une vision claire et évolutive pour tester, ajuster, puis déployer vos idées à plus grande échelle, avec plus d’impact et de crédibilité. 

POURQUOI NOUS AVONS DÉVELOPPÉ CETTE MÉTHODOLOGIE

L'histoire derrière la méthodologie

Pendant des décennies, les modèles d’affaires ont été conçus pour maximiser la rentabilité à court terme : produire plus, vendre plus, croître plus vite. Trop souvent, cette logique s’est construite au détriment des ressources naturelles, du tissu social et de l’environnement.


Aujourd’hui, face à l’escalade des crises climatiques, à l’épuisement des ressources et aux inégalités sociales, continuer comme avant n’est plus une option. Il est temps de passer d’une durabilité défensive à une régénération stratégique.


C’est dans cette perspective que nous avons créé une méthodologie pour accompagner les entreprises dans cette transformation et ce avec rigueur, mais sans complexité inutile.


Une approche claire, rigoureuse et régénératrice 

 

L’économie circulaire peut sembler abstraite, parfois technique. Pourtant, ses leviers sont concrets : transformer les déchets en ressources, offrir des produits sous forme de service, favoriser des chaînes de valeur fermées et locales.


Notre méthode relie ces stratégies à une vision d’impact à triple responsabilité : sociale, environnementale et économique. Elle ne se limite pas à optimiser des processus. Elle vise à restaurer les écosystèmes, renforcer les communautés et créer de nouvelles formes de valeur durable.


Chaque étape est structurée pour guider la réflexion et soutenir des décisions éclairées, sans jargon, avec des outils accessibles à toutes les tailles d’organisation.


Une innovation guidée par le sens 

 

Trop souvent, l’innovation est jugée uniquement sur sa performance technique ou son potentiel de croissance. Nous croyons qu’elle doit aussi contribuer au bien-être collectif et à la régénération des milieux de vie.


Notre démarche invite à se poser les bonnes questions :


  • Que cherche-t-on vraiment à améliorer ?
     
  • Qui en bénéficiera ? Comment et à quel coût ?
     
  • Quels impacts concrets peut-on générer à long terme ?
     

Ce cadre permet de bâtir des analyses de rentabilité qui tiennent compte de l’ensemble du cycle de vie d’un projet, en apportant des solutions viables aujourd’hui, et bénéfiques demain.


Une méthodologie conçue pour durer

 

Notre objectif n’est pas d’impressionner, mais de transformer durablement.


Basée sur l'expérience terrain, notre approche est adaptable, logique et conçue pour accompagner les organisations à leur rythme. Elle aide à passer de la conformité à l’action, de l’intention à la transformation, et de la durabilité à la régénération.

AUTO-ÉVALUATION

 Évaluez votre perception des facteurs d’impact liés à la régénération du cycle de vie en répondant à une auto-évaluation rapide (10 minutes). Une fois le questionnaire complété, vous recevrez vos résultats par courriel et serez invité à une rencontre gratuite de 30 minutes pour vous guider ou répondre à vos questions.

Commencer l'auto-évaluation (pas encore disponible)

PRINCIPES ET GUIDES CONNEXES

Le cadre des limites planétaires, introduit par les scientifiques du Stockholm Resilience Centre en 2009, identifie neuf processus critiques du système terrestre qui régulent la stabilité et la résilience de la planète.  Le franchissement de ces limites augmente le risque de déstabilisation des systèmes terrestres, ce qui peut entraîner d

Le cadre des limites planétaires, introduit par les scientifiques du Stockholm Resilience Centre en 2009, identifie neuf processus critiques du système terrestre qui régulent la stabilité et la résilience de la planète.  Le franchissement de ces limites augmente le risque de déstabilisation des systèmes terrestres, ce qui peut entraîner des changements environnementaux catastrophiques. 


Voici les neuf limites planétaires :


  1. Les changements climatiques 
  2. L'intégrité de la biosphère (perte de biodiversité)
  3. Le changement des systèmes terrestres 
  4. L'utilisation de l'eau douce  
  5. Les flux biogéochimiques 
  6. L'acidification des océans
  7. La charge d'aérosols atmosphériques 
  8. L'appauvrissement de l'ozone stratosphérique
  9. Les nouvelles entités (pollution chimique)  

Les scientifiques estiment que l'humanité a déjà dépassé plusieurs limites, notamment le changement climatique, la perte de biodiversité, la modification des systèmes terrestres et les flux biogéochimiques. Il est essentiel de rester dans ces limites pour maintenir un environnement stable pour les générations futures.

  

https://www.stockholmresilience.org/research/planetary-boundaries.html

En s'appuyant sur les principes de l'économie du beignet, ce projet explore le potentiel de transformation des déchets en opportunités commerciales ou en produits viables. L'objectif est d'identifier et de développer des solutions innovantes qui convertissent les déchets en produits de valeur tout en garantissant la durabilité financière,

En s'appuyant sur les principes de l'économie du beignet, ce projet explore le potentiel de transformation des déchets en opportunités commerciales ou en produits viables. L'objectif est d'identifier et de développer des solutions innovantes qui convertissent les déchets en produits de valeur tout en garantissant la durabilité financière, environnementale et sociale.

  

https://en.wikipedia.org/wiki/Doughnut_Economics:_Seven_Ways_to_Think_Like_a_21st-Century_Economist

ÉCONOMIE LINÉAIRE

Les ressources sont extraites à la source et transformées en produits manufacturés destinés à la consommation. Les résidus de cette consommation s'accumulent ensuite dans une décharge ou sont incinérés. La manière dont une économie linéaire traite les matières premières exerce une pression sur les ressources rares, sans s

ÉCONOMIE LINÉAIRE

Les ressources sont extraites à la source et transformées en produits manufacturés destinés à la consommation. Les résidus de cette consommation s'accumulent ensuite dans une décharge ou sont incinérés. La manière dont une économie linéaire traite les matières premières exerce une pression sur les ressources rares, sans se soucier de l'impact sur l'environnement. 

Les entreprises produisent et vendent autant de produits que possible avec pour seul objectif le profit, laissant de nombreuses opportunités économiques inexploitées.

  

ÉCONOMIE CIRCULAIRE

Minimiser les déchets et maximiser l'efficacité des ressources en maintenant les produits, les matériaux et les ressources en usage le plus longtemps possible par la réutilisation, la réparation, la refabrication et le recyclage, en éliminant les déchets et la pollution et en promouvant une production et une consommation durables.

  

- Réutiliser et redistribuer

- Réparer

- Remise à neuf

- Fabrication

- Fabrication


https://www.circularise.com/blogs/r-strategies-for-a-circular-economy

CARTE INTERATIVE DES OPPORTUNITÉS D'ÉCONOMIE CIRCULAIRE

Donnez une nouvelle vie à vos ressources

En 2024, nous avons lancé le premier niveau de notre plateforme en économie circulaire pour rendre les innovations d’affaires plus faciles à explorer et à mettre en œuvre, sans prendre de risques inutiles.


Nous espérons que vous prendrez plaisir à utiliser cette carte interactive, accessible à tous, pour faire germer des idées, nourrir vos projets et contribuer concrètement à un avenir plus durable — pour les entreprises, les collectivités et la planète.

Utilisez la carte

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