15 min SELF-ASSESMENT: Discover your organization's lifecycle triple impacts scores.

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Bienvenue à CIMPL3

Une évaluation triple impact du cycle de vie de votre contribution à un territoire local sain

Vous souhaitez réorienter la structure de vos activités commerciales vers des impacts territoriaux plus responsables ? Ou peut-être avez-vous besoin d'un scénario de développement durable à présenter dans le cadre d'un appel à projets en tant que fournisseur de produits ou de services, pour obtenir un financement, vendre, fusionner ou acquérir une entreprise ? Nous vous aidons à élaborer de tels scénarios de meilleures pratiques commerciales à triple impact territorial, conformément aux principes régénératifs et distributifs qui sont les piliers de l'économie du doughnut.


Cliquez ici pour accéder à la page de démonstration ou créez un compte pour y accéder. 

Accès à la démo CIMPL3 et à la page réservée aux membres

C'est pour qui ?

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

Pour positionner leur solution sur le marché ou améliorer leur propre modèle d'affaires

En savoir plus

Investisseurs d'impact et pôles d'activité

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

Pour comparer les projets dans lesquels investir et évaluer l'impact global du portefeuille

En savoir plus

Collectivités, municipalités et territoires

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

Collectivités, municipalités et territoires

Choisir les projets à accueillir sur le territoire en fonction de leur incidence sur le bien-être local

En savoir plus

LA MÉTHODOLOGIE ET LA PLATEFORME EN 6 ÉTAPES

1) Vue du cycle de vie

2) Impacts à triple résultats

2) Impacts à triple résultats

Définissez les étapes de votre cycle de production de biens et de services, et les impacts des activités liées. 

2) Impacts à triple résultats

2) Impacts à triple résultats

2) Impacts à triple résultats

 Validez l’impact régénératif et distributif de vos activités au plans économiques, sociales et environnementales.  

3) Parties prenantes

2) Impacts à triple résultats

3) Parties prenantes

Positionnez-vous dans un réseau d'acteurs clés et évaluez la capacité de contribution au changement. 

4) Points chauds

5) Stratégies circulaires

5) Stratégies circulaires

Repérez les activités sur lesquelles vous pouvez améliorer les impacts et haut potentiel d'engagement des parties prenantes. 

5) Stratégies circulaires

5) Stratégies circulaires

5) Stratégies circulaires

 Explorez d'autres façons de livrer vos activités en appliquant des principes d'économie circulaire aux différentes étapes de cycle de vie de vos produits.

6) Le bon scénario

5) Stratégies circulaires

6) Le bon scénario

Construisez le scénario d'un modèle d'affaires révisé afin de participer à la régénération et distribution des ressources dans votre région d'activités. 

Principes et guides connexes

Cycle de vie des produits

Cycle de vie des produits

Cycle de vie des produits

Les étapes du cycle de vie sont l'extraction des matières premières, la fabrication, la distribution et l'utilisation, l'entretien et la réutilisation, et la fin de vie. Ceci retrace le parcours d'un produit, de l'extraction des ressources à son élimination, en mettant en évidence les impacts environnementaux et en soulignant la nécessité de pratiques durables à chaque étape. 

Économie du donut

Cycle de vie des produits

Cycle de vie des produits

En s’appuyant sur les principes de l’Économie du donut, ce projet explore le potentiel de transformation des déchets en opportunités d’affaires ou en produits viables. L’objectif est d’identifier et de développer des solutions innovantes qui transforment les déchets en produits de valeur, tout en assurant la durabilité financière, environnementale et sociale. 


Boucles circulaires

Cycle de vie des produits

Boucles circulaires

La Boucle Circulaire minimise les déchets et maximise l’efficacité en maintenant les produits, matériaux et ressources en usage plus longtemps grâce à la réutilisation, la réparation, le remanufacturage et le recyclage. Elle encourage des pratiques durables avec comme axes clés la réutilisation et la redistribution, la réparation, la remise à neuf et le remanufacturage. 

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

CIMPL3 est un outil de comptabilisation et d’optimisation de l’impact des activités

Conception et accélération de startups


  • Cartographier les activités commerciales tout au long du cycle de vie (collecte → fin de vie) 
  • Identifier très tôt les occasions à fort impact 
  • Élaborer des prototypes de modèles circulaires et régénératifs



Différenciation du modèle d’affaires


  • Montrer comment la solution résout les problèmes du secteur 
  • Démontrer que l’impact constitue un avantage concurrentiel 
  • Positionner le produit ou le service en mettant en avant une double valeur (impact sur le marché + sur le territoire) 



Amélioration continue et mise à l’échelle


  • Identifier les « points clés » (activités à faible impact et à fort effet de levier) 
  • Simuler des scénarios alternatifs 
  • Améliorer les opérations de manière itérative à l’aide de stratégies circulaires 

Avantages stratégiques

  • Meilleure préparation des investisseurs (clarté quant à l’impact)


  • Rapidité de prise de décision grâce à des scénarios structurés 


  • Meilleure utilisation du temps et des ressources des fondateurs


  • Structurer leurs activités tout au long du cycle de vie 


  • Quantifier et améliorer leur triple impact (économique, social, environnemental) 

  • Aligner leur proposition de valeur sur les attentes du marché + en matière d’impact 

Posez-nous vos questions par courriel en cliquant ici

Investisseurs d'impact et pôles d'activité

CIMPL3 devient un cadre d’aide à la décision et de mesure de l’impact qui permet aux investisseurs e

Évaluation des investissements et vérification préalable


  • Évaluer les startups en fonction des critères suivants : 
    • Impacts tout au long du cycle de vie 
    • Activités régénératrices vs extractives 
    • Potentiel d’engagement des parties prenantes 
  • Identifier les entreprises à fort impact et potentiel de croissance


Gestion du rendement des impacts


  • Normaliser l’évaluation de l’impact au sein des entreprises du portefeuille 
  • Comparer : 
    • Scénarios actuels et scénarios prévus 
    • Impact par activité ou par étape du cycle de vie  
  • Suivre les progrès des entreprises soutenues 


Conception de programmes


  • Intégrer CIMPL3 dans : 
    • Les programmes de cohortes 
    • Les modules de formation sur l’impact 
  • Mettre en place des cycles structurés de coaching et de rapport
  • (Boucle analyse → réflexion → documentation)  

Avantages stratégiques

  • Une meilleure allocation des capitaux fondée sur l’impact réel 


  • Une crédibilité renforcée (résultats ESG mesurables) 


  • La capacité de démontrer un impact territorial systémique


  • Évaluer les projets en fonction de la préservation des actifs territoriaux 


  • Comparer les scénarios et allouer les capitaux de manière plus stratégique 


  • Suivre la performance en matière d’impact au fil du temps 

Posez-nous vos questions par courriel en cliquant ici

Collectivités, municipalités et territoires

Le CIMPL3 est un outil d'aménagement du territoire et d'élaboration de politiques qui aide les munic

Évaluation de l’impact territorial


  • Cartographier l’influence des entreprises locales sur : 
    • L’économie locale 
    • Le capital social 
    • La santé environnementale 
  • Identifier les grappes d’activités négatives et positives 



Conception des politiques et des programmes


  • Utiliser l’analyse du cycle de vie pour : 
    • Identifier les domaines d’intervention prioritaires 
    • Soutenir les initiatives en faveur de l’économie circulaire 
  • Concevoir des mesures incitatives pour : 
    • L’approvisionnement régénératif 
    • La collaboration locale 
    • Les systèmes de réduction des déchets 


Mobilisation des parties prenantes et création d’un écosystème


  • Identifier les acteurs clés : 
    • Les entreprises 
    • Les citoyens 
    • Les ONG 
  • Évaluer leur niveau de contribution et d’ouverture 
  • Mettre en place des systèmes locaux collaboratifs 

Avantages stratégiques

  • Une résilience économique locale renforcée 

  • De meilleurs résultats environnementaux (déchets, émissions, ressources)
  •  
  • Une cohésion sociale et une participation accrues
  •  
  • Comprendre comment les activités des entreprises influent sur le bien-être local

  • Encourager un développement économique régénérateur 

  • Rassembler les parties prenantes autour d’objectifs d’impact communs 

Posez-nous vos questions par courriel en cliquant ici

Pourquoi nous avons développé cette méthodologie

L'histoire derrière la méthodologie

Pendant des décennies, les modèles d’affaires ont été conçus pour maximiser la rentabilité à court terme : produire plus, vendre plus, croître plus vite. Trop souvent, cette logique s’est construite au détriment des ressources naturelles, du tissu social et de l’environnement.


Aujourd’hui, face à l’escalade des crises climatiques, à l’épuisement des ressources et aux inégalités sociales, continuer comme avant n’est plus une option. Il est temps de passer d’une durabilité défensive à une régénération stratégique.


C’est dans cette perspective que nous avons créé une méthodologie pour accompagner les entreprises dans cette transformation et ce avec rigueur, mais sans complexité inutile.


Une approche claire, rigoureuse et régénératrice 

 

L’économie circulaire peut sembler abstraite, parfois technique. Pourtant, ses leviers sont concrets : transformer les déchets en ressources, offrir des produits sous forme de service, favoriser des chaînes de valeur fermées et locales.


Notre méthode relie ces stratégies à une vision d’impact à triple responsabilité : sociale, environnementale et économique. Elle ne se limite pas à optimiser des processus. Elle vise à restaurer les écosystèmes, renforcer les communautés et créer de nouvelles formes de valeur durable.


Chaque étape est structurée pour guider la réflexion et soutenir des décisions éclairées, sans jargon, avec des outils accessibles à toutes les tailles d’organisation.


Une innovation guidée par le sens 

 

Trop souvent, l’innovation est jugée uniquement sur sa performance technique ou son potentiel de croissance. Nous croyons qu’elle doit aussi contribuer au bien-être collectif et à la régénération des milieux de vie.


Notre démarche invite à se poser les bonnes questions :


  • Que cherche-t-on vraiment à améliorer ?
     
  • Qui en bénéficiera ? Comment et à quel coût ?
     
  • Quels impacts concrets peut-on générer à long terme ?
     

Ce cadre permet de bâtir des analyses de rentabilité qui tiennent compte de l’ensemble du cycle de vie d’un projet, en apportant des solutions viables aujourd’hui, et bénéfiques demain.


Une méthodologie conçue pour durer

 

Notre objectif n’est pas d’impressionner, mais de transformer durablement.


Basée sur l'expérience terrain, notre approche est adaptable, logique et conçue pour accompagner les organisations à leur rythme. Elle aide à passer de la conformité à l’action, de l’intention à la transformation, et de la durabilité à la régénération.

Questions fréquentes

Nous utilisons principalement celles de l'économie circulaire pour les impacts territoriaux pour la durée de vie active de l'entreprise. Cependant, lors de la fin de vie de l'entreprise nous ferons référence à des stratégies de passation et de repreneuriat soutanble à la fois pour l'organisation et pour la triple santé du territoire. 


Oui, nous pouvons appliquer les mêmes étapes de cycle de vie des produits et services dans une perspective régénératrice et distributive pour la santé organisationelle. Et nous pouvons appliquer les stratégies d'économie circulaire pour accroître l'éco-efficience de l'entreprise. Cependant pour les dimensions autre que l'éco-efficience nous utiliserons des stratégies propres au bien-être organisationel et mois axées sur le territoire.  


Le programme de formation vise à vous fournir les notions pour le meilleur usage de la plateforme et vous guider dans la réflection au centre de la volonté que votre organisation soit catalysatrice du bien-être de votre territoire. Cependant, nous pouvons aussi offrir une version abrégée de la formation si votre organisation est en mesure de montrer qu'elle a déjà une réflection bien développée couvrant ce qui serait normalement aborder dans les coachings de la méthodologie. 


Svp nous contacter pour toutes autres questions

Autres services connexes

Afin d'explorer les stratégies d'économie circulaire plus en profondeur

ÉCONOMIE CIRCULAIRE

Afin de mettre en place un plan de gestion des impacts suivant l'application de la théorie du changement provenenant du nouveau scénario

MESURE D'IMPACTS

Afin de monter un plan d'action et en assurer le déploiement, gestion des ressources, etc...

GESTION DE DURABILITÉ

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