15 min SELF-ASSESMENT: Discover your organization's lifecycle triple impacts scores.

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Bienvenue à CIMPL3

Une évaluation triple impact du cycle de vie de votre contribution à un territoire local sain

Vous souhaitez réorienter la structure de vos activités commerciales vers des impacts territoriaux plus responsables ? Ou peut-être avez-vous besoin d'un scénario de développement durable à présenter dans le cadre d'un appel à projets en tant que fournisseur de produits ou de services, pour obtenir un financement, vendre, fusionner ou acquérir une entreprise ? Nous vous aidons à élaborer de tels scénarios de meilleures pratiques commerciales à triple impact territorial, conformément aux principes régénératifs et distributifs qui sont les piliers de l'économie du doughnut.


Cliquez ici pour accéder à la page de démonstration ou créez un compte pour y accéder. 

Accès à la démo CIMPL3 et à la page réservée aux membres

C'est pour qui ?

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

Pour positionner leur solution sur le marché ou améliorer leur propre modèle d'affaires

En savoir plus

Investisseurs d'impact et pôles d'activité

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

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Pour comparer les projets dans lesquels investir et évaluer l'impact global du portefeuille

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Collectivités, municipalités et territoires

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Collectivités, municipalités et territoires

Choisir les projets à accueillir sur le territoire en fonction de leur incidence sur le bien-être local

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LA MÉTHODOLOGIE ET LA PLATEFORME EN 6 ÉTAPES

1) Vue du cycle de vie

2) Impacts à triple résultats

2) Impacts à triple résultats

Définissez les étapes de votre cycle de production de biens et de services, et les impacts des activités liées. 

2) Impacts à triple résultats

2) Impacts à triple résultats

2) Impacts à triple résultats

 Validez l’impact régénératif et distributif de vos activités au plans économiques, sociales et environnementales.  

3) Parties prenantes

2) Impacts à triple résultats

3) Parties prenantes

Positionnez-vous dans un réseau d'acteurs clés et évaluez la capacité de contribution au changement. 

4) Points chauds

5) Stratégies circulaires

5) Stratégies circulaires

Repérez les activités sur lesquelles vous pouvez améliorer les impacts et haut potentiel d'engagement des parties prenantes. 

5) Stratégies circulaires

5) Stratégies circulaires

5) Stratégies circulaires

 Explorez d'autres façons de livrer vos activités en appliquant des principes d'économie circulaire aux différentes étapes de cycle de vie de vos produits.

6) Le bon scénario

5) Stratégies circulaires

6) Le bon scénario

Construisez le scénario d'un modèle d'affaires révisé afin de participer à la régénération et distribution des ressources dans votre région d'activités. 

Principes et guides connexes

Cycle de vie des produits

Cycle de vie des produits

Cycle de vie des produits

Les étapes du cycle de vie sont l'extraction des matières premières, la fabrication, la distribution et l'utilisation, l'entretien et la réutilisation, et la fin de vie. Ceci retrace le parcours d'un produit, de l'extraction des ressources à son élimination, en mettant en évidence les impacts environnementaux et en soulignant la nécessité de pratiques durables à chaque étape. 

Économie du donut

Cycle de vie des produits

Cycle de vie des produits

En s’appuyant sur les principes de l’Économie du donut, ce projet explore le potentiel de transformation des déchets en opportunités d’affaires ou en produits viables. L’objectif est d’identifier et de développer des solutions innovantes qui transforment les déchets en produits de valeur, tout en assurant la durabilité financière, environnementale et sociale. 


Boucles circulaires

Cycle de vie des produits

Boucles circulaires

La Boucle Circulaire minimise les déchets et maximise l’efficacité en maintenant les produits, matériaux et ressources en usage plus longtemps grâce à la réutilisation, la réparation, le remanufacturage et le recyclage. Elle encourage des pratiques durables avec comme axes clés la réutilisation et la redistribution, la réparation, la remise à neuf et le remanufacturage. 

Entreprises et organisations dans les accélérateurs

CIMPL3 acts as a business model design + impact optimization tool that helps startups and companies:

Startup ideation & acceleration


  • Map business activities across lifecycle (collection → end-of-life) 
  • Identify high-impact opportunities early 
  • Prototype circular and regenerative models 



Business model differentiation


  • Show how the solution solves industry problems 
  • Demonstrate impact as a competitive advantage 
  • Position product/service with dual value (market + territory impact) 



Continuous improvement & scaling


  • Identify “hotspots” (low impact / high leverage activities) 
  • Simulate alternative scenarios 
  • Improve operations iteratively using circular strategies 

Strategic Benefits

  • Stronger investor readiness (impact clarity) 


  • Faster decision-making with structured scenarios 


  • Increased efficiency of founder time and resources

 

  • Structure their activities across the full lifecycle 


  • Quantify and improve their triple impact (economic, social, environmental) 


  • Align their value proposition with market + impact expectations 

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Investisseurs d'impact et pôles d'activité

CIMPL3 becomes a decision-support and impact measurement framework that allows investors and hubs to

Screen investments & due diligence


  • Assess startups based on: 
    • Lifecycle impacts 
    • Regenerative vs extractive activities 
    • Stakeholder engagement potential 
  • Identify high-impact / scalable ventures 



Portfolio impact management


  • Standardize impact evaluation across portfolio companies 
  • Compare: 
    • Current vs projected scenarios 
    • Impact per activity or lifecycle stage 
  • Track progress of supported ventures 



Program design for hubs/accelerators


  • Integrate CIMPL3 into: 
    • Cohort programs 
    • Impact training modules 
  • Enable structured coaching and reporting cycles
    (Analysis → Reflection → Documentation loop)  

Strategic Benefits

  • Better capital allocation based on real impact 


  • Stronger credibility (measurable ESG outcomes) 


  • Ability to demonstrate systemic territorial impact


  • Evaluate projects based on territorial impact 


  • Compare scenarios and allocate capital more strategically 


  • Track impact performance over time 

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Collectivités, municipalités et territoires

CIMPL3 serves as a territorial planning and policy tool that helps municipalities:

Territorial impact assessment


  • Map how local businesses affect: 
    • Local economy 
    • Social capital 
    • Environmental health 
  • Identify negative and positive activity clusters 



Policy and program design


  • Use lifecycle analysis to: 
    • Identify priority intervention areas 
    • Support circular economy initiatives 
  • Design incentives for: 
    • Regenerative sourcing 
    • Local collaboration 
    • Waste reduction systems 


Stakeholder engagement & ecosystem building


  • Identify key actors: 
    • Businesses 
    • Citizens 
    • NGOs 
  • Assess their level of contribution and openness 
  • Build collaborative local systems 

Strategic Benefits

  • Stronger local economic resilience 


  • Improved environmental outcomes (waste, emissions, resources)

 

  • Enhanced social cohesion and participation

 

  • Understand how business activities affect local well-being


  • Encourage regenerative economic development 


  • Align stakeholders around shared impact goals 

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Pourquoi nous avons développé cette méthodologie

L'histoire derrière la méthodologie

Pendant des décennies, les modèles d’affaires ont été conçus pour maximiser la rentabilité à court terme : produire plus, vendre plus, croître plus vite. Trop souvent, cette logique s’est construite au détriment des ressources naturelles, du tissu social et de l’environnement.


Aujourd’hui, face à l’escalade des crises climatiques, à l’épuisement des ressources et aux inégalités sociales, continuer comme avant n’est plus une option. Il est temps de passer d’une durabilité défensive à une régénération stratégique.


C’est dans cette perspective que nous avons créé une méthodologie pour accompagner les entreprises dans cette transformation et ce avec rigueur, mais sans complexité inutile.


Une approche claire, rigoureuse et régénératrice 

 

L’économie circulaire peut sembler abstraite, parfois technique. Pourtant, ses leviers sont concrets : transformer les déchets en ressources, offrir des produits sous forme de service, favoriser des chaînes de valeur fermées et locales.


Notre méthode relie ces stratégies à une vision d’impact à triple responsabilité : sociale, environnementale et économique. Elle ne se limite pas à optimiser des processus. Elle vise à restaurer les écosystèmes, renforcer les communautés et créer de nouvelles formes de valeur durable.


Chaque étape est structurée pour guider la réflexion et soutenir des décisions éclairées, sans jargon, avec des outils accessibles à toutes les tailles d’organisation.


Une innovation guidée par le sens 

 

Trop souvent, l’innovation est jugée uniquement sur sa performance technique ou son potentiel de croissance. Nous croyons qu’elle doit aussi contribuer au bien-être collectif et à la régénération des milieux de vie.


Notre démarche invite à se poser les bonnes questions :


  • Que cherche-t-on vraiment à améliorer ?
     
  • Qui en bénéficiera ? Comment et à quel coût ?
     
  • Quels impacts concrets peut-on générer à long terme ?
     

Ce cadre permet de bâtir des analyses de rentabilité qui tiennent compte de l’ensemble du cycle de vie d’un projet, en apportant des solutions viables aujourd’hui, et bénéfiques demain.


Une méthodologie conçue pour durer

 

Notre objectif n’est pas d’impressionner, mais de transformer durablement.


Basée sur l'expérience terrain, notre approche est adaptable, logique et conçue pour accompagner les organisations à leur rythme. Elle aide à passer de la conformité à l’action, de l’intention à la transformation, et de la durabilité à la régénération.

Questions fréquentes

Nous utilisons principalement celles de l'économie circulaire pour les impacts territoriaux pour la durée de vie active de l'entreprise. Cependant, lors de la fin de vie de l'entreprise nous ferons référence à des stratégies de passation et de repreneuriat soutanble à la fois pour l'organisation et pour la triple santé du territoire. 


Oui, nous pouvons appliquer les mêmes étapes de cycle de vie des produits et services dans une perspective régénératrice et distributive pour la santé organisationelle. Et nous pouvons appliquer les stratégies d'économie circulaire pour accroître l'éco-efficience de l'entreprise. Cependant pour les dimensions autre que l'éco-efficience nous utiliserons des stratégies propres au bien-être organisationel et mois axées sur le territoire.  


Le programme de formation vise à vous fournir les notions pour le meilleur usage de la plateforme et vous guider dans la réflection au centre de la volonté que votre organisation soit catalysatrice du bien-être de votre territoire. Cependant, nous pouvons aussi offrir une version abrégée de la formation si votre organisation est en mesure de montrer qu'elle a déjà une réflection bien développée couvrant ce qui serait normalement aborder dans les coachings de la méthodologie. 


Svp nous contacter pour toutes autres questions

Autres services connexes

Afin d'explorer les stratégies d'économie circulaire plus en profondeur

ÉCONOMIE CIRCULAIRE

Afin de mettre en place un plan de gestion des impacts suivant l'application de la théorie du changement provenenant du nouveau scénario

MESURE D'IMPACTS

Afin de monter un plan d'action et en assurer le déploiement, gestion des ressources, etc...

GESTION DE DURABILITÉ

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