Signed in as:
filler@godaddy.com
UNA ESTRUCTURA EMPRESARIAL RESPONSABLE
CONSENSO DE MADUREZ
MATERIALIDAD Y PLAN DE ACCIÓN
VISIONES Y GRUPOS DE INTERÉS
Ya sea en un objetivo personal u organizacional, el primer paso para el cambio es reflexionar sobre los desafíos que deben abordarse. Es necesario que las partes interesadas participen en la creación de una percepción común acerca del diseño de cualquier iniciativa genere valor e impacto. Te guiamos en el proceso de consenso de ese sta
Ya sea en un objetivo personal u organizacional, el primer paso para el cambio es reflexionar sobre los desafíos que deben abordarse. Es necesario que las partes interesadas participen en la creación de una percepción común acerca del diseño de cualquier iniciativa genere valor e impacto. Te guiamos en el proceso de consenso de ese statu quo basado en reconocidas redes internacionales de benchmarking.
VISIONES Y GRUPOS DE INTERÉS
MATERIALIDAD Y PLAN DE ACCIÓN
VISIONES Y GRUPOS DE INTERÉS
Proyectarse, como empresa o individuo, sobre cómo se quiere ser en el futuro, es un esfuerzo clave para definir el plan de acción para lograrlo. Pero este camino no es solitario, muchas partes interesadas participan de ese viaje y se encuentran en diferentes niveles de interacción que deben tenerse en cuenta a la hora de planificar los impactos previstos.
MATERIALIDAD Y PLAN DE ACCIÓN
MATERIALIDAD Y PLAN DE ACCIÓN
MATERIALIDAD Y PLAN DE ACCIÓN
Ahora que sabes dónde quieres estar y los aliados que deben participar, falta planificar en qué actividades trabajar y dentro de qué alcances. Una matriz de materialidad te ayudará a reflexionar y planificar las acciones que deseas priorizar. Y para cada actividad, deberás realizar un seguimiento del progreso para alcanzar los niveles esperados de prácticas sostenibles.
EXPLORANDO MEJORES ALTERNATIVAS
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Juntos, analizaremos el camino que siguen tus productos desde su creación hasta el final de su vida útil, su huella ecológica (ACV) y su huella social (ACV-S).
Y se diagnosticarán los bucles de circularidad afectados por las cuestiones planteadas.
VIABILIDAD DEL PROYECTO
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
¿Es factible el proyecto?, ¿qué pasos de procesamiento se requieren?, ¿cómo se compara su proyecto con otras iniciativas?
No todos los proyectos tienen como objetivo la comercialización, pero en los casos en que así sea, se tendrá que analizar a fondo los costos involucrados.
MODELO CIRCULAR OBJETIVO
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
MODELO CIRCULAR OBJETIVO
Entonces, ¡has decidido que este proyecto tiene valor comercial! Es el momento de pensar en la oportunidad de negocio, de estructurar el plan de acuerdo con el triple resultado. Te ayudaremos a hacerlo para que termines con un proyecto piloto viable.
ALCANCE EL OBJETIVO DE SU MISIÓN
TU TEORÍA DEL CAMBIO
PLANIFICAR, MEDIR Y SUPERVISAR
PLANIFICAR, MEDIR Y SUPERVISAR
En la raíz de tu proyecto personal o misión empresarial hay un problema que aspiras abordar. Una vez que se rechaza el status quo y sabes qué puede marcar la diferencia, es hora de plantear la estrategia sobre cómo lograr dicho impacto.
PLANIFICAR, MEDIR Y SUPERVISAR
PLANIFICAR, MEDIR Y SUPERVISAR
PLANIFICAR, MEDIR Y SUPERVISAR
También hay muchas cuadrículas a las que puedes referirte para comparar las contribuciones responsables de tu proyecto, los resultados directos o indirectos, cuantitativos y cualitativos, etc. Solo se puede cambiar lo que se mide, y se necesita planificación para saber qué se quiere medir y cómo se va a medir.
PRESENTACIÓN DE DATOS Y MEJORA
PLANIFICAR, MEDIR Y SUPERVISAR
PRESENTACIÓN DE DATOS Y MEJORA
A medida que obtienes el impacto de tu contribución, ¿cómo aprendes de tus esfuerzos? Te ayudaremos a mejorar su estrategia de cambio, configurar tu presentación de datos y comunicar tus resultados para cumplir los requisitos o impulsar el cambio en tus áreas de negocio.
LISTO PARA PASAR A LA ACCIÓN
ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD
GESTIÓN DE PROYECTOS Y CAMBIOS
GESTIÓN DE PROYECTOS Y CAMBIOS
Como DDS, estamos en condiciones de establecer la estrategia de sostenibilidad de tu organización, teniendo en cuenta los objetivos internos y las necesidades de las partes interesadas. Seguimos todos los pasos para validar la doble materialidad y planificar las prioridades de los proyectos dentro de tu visión general.
GESTIÓN DE PROYECTOS Y CAMBIOS
GESTIÓN DE PROYECTOS Y CAMBIOS
GESTIÓN DE PROYECTOS Y CAMBIOS
Nosotros lo estructuramos contigo por medio de sesiones modulares para cumplir con tus objetivos de sostenibilidad. Una vez que se tiene un mapa del proyecto, se podrá pasar a la acción usando un plan para lograr el impacto y los resultados esperados.
RECURSOS Y PARTES INTERESADAS
GESTIÓN DE PROYECTOS Y CAMBIOS
RECURSOS Y PARTES INTERESADAS
La implementación de planes de acción requiere un enfoque riguroso en múltiples aspectos y seguimientos. Te traemos manos expertas para operar sobre terreno y hacer realidad tu proyecto y seguir informando sobre el progreso. Esto acompañado de la documentación adecuada sobre los procesos, artefactos y conocimientos utilizados.